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2014.03.10
開展崗位責任制大檢查，促進公司現場管理大提升
3月3日，總部組織崗檢小組對撫順齊隆進行第一次系統全面的崗檢，此次崗檢由總部成立各專業崗檢小組，對各部門、生產車間展開崗位責任制大檢查。?此次崗檢采用“地毯式”檢查方式，結合撫順齊隆實際工作特性，在公司范圍內展開系統全面的檢查，目的在于優化生產成本，提高管理水平。崗檢期間，公司組織召開了崗檢對接會，崗檢小組聽取了撫順齊隆總經理張宇的工作匯報，并安排部署了崗檢內容及時間控制，要求重點檢查碳五系統聚合
2013.05.06
高新區安監檢查組到公司安全檢查
4月23日，撫順市高新區主管安全管理工作主任劉先鋒、安監局局長姚偉斌帶領安監局全體人員及伊科思公司安全管理負責人，并聘請撫順石化乙烯廠電氣專家協助，共9人檢查組對公司春季安全生產管理工作進行檢查。常務副總經理張宇、總經理助理、安環部部長李志杰及安環部全體人員參加迎檢。?檢查組全方面對中央控制室、焦油、共聚、儲運車間對生產裝置、罐區、液體裝車棧臺及設備、電氣、儀表、環保、防雷靜電、消防、報警系統、導
2013.04.29
常務副總經理張宇談四個優化
4月24日，《撫順齊隆報》編委對常務副總經理張宇進行采訪，張宇談了抓好四個優化的思路及要求。?目前，要下大力氣，推進系統和整體優化，提高效率效益。做好四個優化要抓好日常節能降耗、挖潛增效，不搞轟轟烈烈。應抓好設備優化，在日常用好管好設備，重點是防范巡檢不到位，出現人為損壞設備問題，發生大量維修費用。要做好人力資源優化，把有能力、能擔當的人員調整到重要的、適合的崗位上。?學習領會李安喜“小優化小效益
2013.03.29
公司向石油二廠首次汽運1＃Ｃ9產品對接裝卸安全告捷
3月20日上午9:20，在撫順石化公司石油二廠油品車間906號儲罐現場，傳來著一陣歡呼聲。齊隆公司裝載164噸1#Ｃ9產品6輛汽槽車首次向石油二廠對接裝卸順利成功，不僅標志著齊隆公司與石油二廠戰略合作伙伴關系的正式開啟，更為進一步實現互利雙贏、共同發展奠定了堅實保證。?兩年多來，齊隆公司始終秉承為社會進步、高新區發展盡責奉獻的重要使命，順利接收撫順石化大乙烯裂解物料，協助配合友鄰企業解決各種困難，
加強管理 確保效益
3月25日7:20，公司召開早會。調度中心、各部門、單位負責人分別匯報近日生產經營工作情況，公司領導分別講話。總經理張永濤作重要講話，強調了八項重點工作。?一是加強液體產品管控。生產、技術、供銷部門制定方案，從原料進罐要封罐化驗分析；產品進罐封罐化驗分析，分別形成質量正式報告，承擔相關責任。二是嚴肅計劃對接。目的是履責，最終目的是對職責控制。三是做好節能降耗。生產部負責節能降耗管理，各部門要制定節
2013.03.22
郝守增董事長蒞臨公司調研檢查
3月17日至19日，郝守增董事長聽取公司領導班子工作匯報，查閱生產經營管理資料，與管理人員溝通交流。為提高綜合計劃能力，加強過程控制管理，郝總連續兩天利用班后時間為全體管理人員授課培訓，傳授豐富和寶貴的管理知識和經驗，使大家受益匪淺。?“授人以魚，不如授人以漁”。郝總結合撫順齊隆公司實際，從裝備能力完善、生產計劃重要性及編寫方法到物料過程控制，從供銷物流控制到財務資金流管控，深刻剖析了目前公司重點
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